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重慶欣宏�(dá)項目管理有限公司

CHONG QING XIN HONG DA BID INVITNNG AGENT CO,.LTD
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重慶欣宏�(dá)項目管理有限公司2020�12月月度例會召�
�(fā)布時間:2021-01-04 查看次數(shù)�2184

20201231日,重慶欣宏�(dá)項目管理有限公司202012月月度例會在公司15樓會議室召開。會議由公司副總�(jīng)理幸力主持,董事長李小飛、副總經(jīng)理張德和、各部門�(fù)�(zé)人及項目�(fù)�(zé)人出席會議�

本次例會完成了以下會議議程:

一、工作匯報。部門項目�(fù)�(zé)人逐一匯報12月份工作情況,梳理及分享本月工作中存在問題,并就有關(guān)問題�(jìn)行討論;各項目負(fù)�(zé)人結(jié)合目前工作�(jìn)度,匯報20211月工作計劃�

二、綜合部通報本月月報�(shù)�(jù)。數(shù)�(jù)涉及周報報送情況、項目管理系�(tǒng)報送情況以及現(xiàn)有庫存資料清理�(jìn)度情況。會議提出:鑒于公司�(xiàn)目前�(yè)�(wù)開展與資源配置的情況,為推行�(guī)范化管理,要求�(jìn)一步加�(qiáng)公車用車申請制度和請假制度執(zhí)行力度�

三、財�(wù)部門對項目數(shù)�(jù)提報提出要求。包括項目信息報送的及時性、規(guī)范性和�(zhǔn)確性;個稅APP下載及信息核對;項目�(fā)票開具信息遞交等�(nèi)容�

四、副總經(jīng)理幸力通報本月重點工作情況�

(一)因部分�(yè)�(wù)出現(xiàn)�(diào)整,相應(yīng)項目組人員有所變動,具體變動名單由公司�(lǐng)�(dǎo)層統(tǒng)一擬定。相�(guān)項目�(fù)�(zé)人及項目人員須調(diào)整心�(tài),積極應(yīng)對�

(二)表�(yáng)了李亮廷、滿曉迪、馮佳等幾位同事在本月度重大項目拓展中作出的努力�

(三)當(dāng)前形勢下,市場對從事代理工作的所有從�(yè)人員提出了更高要求。應(yīng)注重提升能力水平,以組織培訓(xùn)�(xué)�(xí)、資料交叉檢查等方式,做到項目組整體實力同時提高。同時,�(cè)重提升主動服�(wù)意識,加�(qiáng)對規(guī)范文件學(xué)�(xí),加�(qiáng)�(zé)任心建設(shè),加�(qiáng)基礎(chǔ)能力提升,是做好代理服務(wù)工作的重要保障�

(四�2021年,公司的重點工作之一是建章建制,涉及相應(yīng)范圍的規(guī)范章程必須要�(jìn)行完善。自覺遵守公司制度,服從公司�(diào)配管理,是每一名欣宏達(dá)人應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)�

五、副總經(jīng)理張德和根據(jù)近期各項目組審計工作檢查�(jié)果,通報存在問題。會議指出,項目開展過程中,遵守法律法規(guī)是前提,良好的責(zé)任心和端正的工作�(tài)度是�(guān)鍵。杜絕低級錯誤,減少犯錯幾率,是公司對每一位項目負(fù)�(zé)人作出的基本要求�

會上,張總通報了本年度項目完成情況,要求各部門�(wù)必穩(wěn)扎穩(wěn)打,守好陣地,以良好的心�(tài)迎接新一年的�(jī)遇和挑戰(zhàn)。對職工年終總結(jié)工作�(jìn)行了部署�

六、會議最后,公司董事長李小飛�(fā)表了重要講話�

李董說:“公司的�(yùn)營發(fā)展,離不開“制度”與“計劃”這兩個關(guān)鍵名詞。兩者相互依存,也相互促�(jìn)。”明確制度要求,加強(qiáng)制度化管理,是為使公司更高效更迅速發(fā)展的一大屏障;制定科學(xué)、合理的計劃,做好過程把控,在生�(chǎn)與發(fā)展當(dāng)中及時發(fā)�(xiàn)問題,糾正問題,直至解決問題,是保證公司在未來方向中能夠走上正確道路的重要前提�2021年,是充滿挑�(zhàn)和機(jī)遇的一年,公司向內(nèi)抓管理,對外抓市場、抓�(fā)展。在此,希望重慶欣宏�(dá)項目管理有限公司全體同仁能夠齊心�(xié)力,�(wěn)中向前,�(chuàng)造更好的格局。砥礪奮�(jìn),取得更好的成績�